【市场疫情告示,市场疫情防控宣传标语】

门口贴戴口罩怎么写告示,门口贴戴口罩怎么写图片

全家戴口罩，胜过一堆药 。无事不出门 ，出门戴口罩
。前蒙面像坏人
，现戴口罩好邻居。佩戴口罩，定点丢弃 ，不传病毒 。佩戴口罩
，科学丢弃，不传病毒！神仙也要戴口罩 ，疫情不是开玩笑
。出门不戴口罩，等于在病毒里裸奔。平时出门戴口罩
，否则麻将都点炮 。人多莫去凑热闹，出门记得戴口罩。

门口贴戴口罩的提示可以写为：请佩戴口罩进入：为了您和他人的健康 ，进入本区域请务必佩戴口罩
。科学防疫
，人人有责：佩戴口罩是科学防疫的重要措施之一，请您积极响应 ，共同维护公共卫生安全。正确佩戴
，有效防护：确保口罩正确佩戴，覆盖口鼻 ，避免触摸口罩内外表面
，及时更换潮湿或污染的口罩 。

每个人是自己健康第一责任人
。戴口罩勤洗手不给病毒有可乘之机。

疫情期间合同履行困难的怎么办?能减免违约责任?

疫情期间合同履行困难，可根据不可抗力的影响部分或全部免除违约责任 ，但需结合个案实际情况处理
，包括按合同约定执行 、协商变更或解除合同
、及时通知并提供证据、采取补救措施等 。具体如下：按合同约定处理：一旦因疫情出现合同继续履行困难时，应第一时间查阅合同中是否有关于不可抗力的相关约定
。

外贸企业若因疫情影响无法履行合同 ，可向中国世界贸易促进委员会申请不可抗力事实性证明，以减轻或免除违约责任。具体说明如下：政策背景与目的受新冠疫情影响
，企业普遍面临复工延迟 、生产停滞
、物流中断等问题，导致世界贸易合同无法按期履行 。

法定解除：合同中无明确约定且双方未能协商一致时 ，若合同目的因疫情确实无法实现
，可依据合同法定解除规定解除合同
。

在疫情防控导致合同履行困难甚至履行不能时，可以依据不可抗力或情势变更原则主张免责、减轻责任或变更/解除合同 ，但需结合具体情形判断适用条件及法律后果。具体分析如下：不可抗力的适用条件与法律后果定义与构成要件：不可抗力指不能预见 、不能避免且不能克服的客观情况 。

佛山南海区疫情期间药店购药最新要求

为加强疫情监测
，佛山市市场监管局发布《关于疫情防控期间加强零售药店销售重点管控药品登记管理的告知书》，要求全市零售药店对销售治疗相关症状的47种药品实施实名登记制度
。

蒲地蓝消炎口服液 政策背景与要求 防控措施依据：根据佛山市南海区、顺德区
、高明区发布的通知 ，零售药店需对购买上述目录内药品的人员进行实名登记
，并上报至相关监管部门。此举旨在通过药品销售数据监测潜在疫情风险，实现“早发现、早报告 、早处置” 。

在广东 ，常态化防控期间购买退烧止咳药无需实名登记；出现本土疫情后
，不同风险区域要求不同，中高风险区暂停销售 ，低风险区需登记购买，网络购买也需登记信息。

现决定自2022年1月16日至3月15日期间
，提级加强南海区内药品零售企业疫情防控措施，具体要求如下：在店门外对顾客进行三查验 ，主动测温
、主动要求顾客佩戴口罩及扫葵花码打卡查验粤康码
。

疫情当下,哄抬药品费用等同“玩火自焚
”!

〖壹〗、疫情当下
，哄抬药品费用等同“玩火自焚”！在疫情防控的关键时期，哄抬药品费用的行为不仅严重违反了市场公平交易的原则 ，更触犯了法律法规
，对市场秩序和消费者权益造成了极大的损害。市场监管总局对此类行为进行了严厉打击，并公布了一批典型案例 ，以警示经营者加强费用自律
，依法合规经营 。

海底捞被曝北京部分门店“歇业 ”,“不排队”就“停业装修
”?

总结海底捞北京部分门店歇业或延期开业，表面是“停业装修” ，实则反映其翻台率下降与扩张策略调整的双重挑战
。通过关闭不排队门店止损
，同时放缓扩张速度以优化经营质量，成为其应对当前困境的关键举措。

海底捞回应来了 ， 承认报道属实， 两门店停业
，向顾客道歉 。8月25日上午，记者曝光了海底捞北京劲松店 、太阳宫店有老鼠在后厨地上乱窜
、打扫卫生的簸箕和餐具同池混洗、用顾客使用的火锅漏勺掏下水道等问题
。事件引起了坊间和网络的极大关注 ，然后海底捞迅速进行回应
，承认上述事实并向顾客道歉。

对此，海底捞解释称 ，报告期内公司主营业务受到新冠肺炎疫情的影响 。2020年1月26日起
，海底捞暂停中国大陆所有门店营业，直到3月12日才恢复营业 ，并且限制就餐人数
。公告亦显示
，海底捞餐厅六个月期间的平均翻台率从2019年同期的8次/天，减少到3次/天。不过与此同时 ，人均消费额却在上升 。

市场认可其长期增长逻辑海底捞作为餐饮龙头
，年营收超260亿 、员工超10万人，规模优势显著
。疫情期间 ，其停业时间
、覆盖范围及损失虽为行业罕见，但逆势扩张、外卖增长及财务稳健性证明了抗风险能力。市场认为
，短期亏损不影响其品牌力 、供应链及管理优势，长期增长逻辑依然成立 ，因此股价表现抗跌 。

第一步
，是为快速扩张踩下刹车：在今年12月31日前，关闭约300家流量不佳经营未达预期的门店 ，其中部分门店将暂时休整
、择机重开
，休整周期最长不超过两年。海底捞认为，这些门店经营未达预期 ，主要是由公司在2019年制定的快速扩张策略所导致的
。